“il team di sviluppo deve trovarsi nei nostri uffici per poter essere produttivo!”
Perché?
“il controllo è fondamentale! Così posso vedere in qualunque momento quello che le risorse stanno facendo!”
Ed ogni quanto si esegue questo tipo di controllo? E’ oneroso?
“tutti i giorni; il project manager lavora spalla a spalla con il team di sviluppo e può controllare sempre”
Quindi si tratta di un controllo manuale, a vista, guardando ciò che puntualmente viene svolto. E quali sono i costi?
“I normali costi di contribuzione per risorse con il livello di skill di nostro interesse in Italia”
Tutto chiaro ma… avete mai pensato a soluzioni di Outsourcing offshore?
… thinking
E se…
- Avessimo a disposizione Team di Sviluppo remoti e dedicati da impegnare in esclusiva per il tempo necessario allo sviluppo e/o la manutenzione del progetto, senza vincoli e con un minimo impegno a costi estremamente vantaggiosi
- Con l’ausilio di evoluti sistemi e metodologie di controllo time2time e di budgettizzazione
- Agevolando un veloce accesso e la formazione degli skill di interesse
- Con la possibilità di avere nello stesso modello un project manager italiano
- ed anche risorse italiane per il beta tester e la manualistica